市住房置业融资担保公司召开1月份工作例会

2026年1月13日，公司党支部书记、执行董事章炜主持召开1月份工作例会，会议组织观看了专题警示教育片《一步不停歇半步不退让—纠风治乱为民》，传达学习了党员干部网络行为规范、省委全面依法治省工作会议暨全省法治政府建设推进会和市委十一届十次全体会议精神，听取了公司2025年1-12月份经济指标、12月份重点工作完成情况及2026年1月份重点工作计划。公司总经理周良风作重点工作安排，公司领导班子成员、各部门及子公司负责人参加会议。

会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，各项工作千头万绪，务必抓住重点，精准发力，全力以赴推进各项工作。一是要坚持以问题为导向，分析2025年工作中存在的堵点和难点，制定针对性改进措施，明确责任主体，确保问题得到解决，为新一年工作开展扫清障碍。二是要聚焦主责主业，持续优化窗口服务流程，重点加强审核与防控，对业务办理过程中的关键环节进行全链条跟踪，确保业务受理合规合法、风险可控。三是积极了解国家及省市关于物业服务、新能源、信息化等新业领域的最新政策，加强与各平台公司、相关企业的沟通对接，探索业务合作模式，积极推进招标代理、共享单车、房产超市等新业务的拓展，为公司发展注入新动能。

会议指出，全体干部职工要以“开局即决战、起跑即冲刺”的奋斗精神，以“干字当头开新局，全力以赴拼发展”的拼搏意识，为公司全年工作顺利开展打下稳固基础。一是要收好官。全面做好总结谋划，组织开展年度工作务虚讨论，系统梳理，深入调研，集思广益，细化制定年度目标任务及工作举措。要对接好市住建局、市财政局、市自规局等单位部门，统筹做好决算审计、迎检备考等各项工作。‌二是要起好步。从严从紧加快编制全员预算计划，强化成本意识，严控费用支出。坚持思想上不等不靠、行动上抢先抓早，紧盯账款清欠、催收清偿、抵押资产处置及物业模式创新、新项目拓展等重点领域和关键环节，加快业务布局和结构调整，推进市场化营销，挖掘资产盘活潜力，协同发力、多点突破，奋力抢抓首季“开门红”。三是要走好路。坚决贯彻落实政策服务主业与城市服务新业“双轮驱动”战略部署，稳中求进，以进促稳，坚定不移走好发展路。强化风险意识，以“经营质效”和“风控质效”为目标，优化方法手段，提升质量水平，统筹发展和安全，坚定不移走好平稳路。四是要站好岗。坚持党建引领，持续巩固巡察整改成果，锲而不舍坚决落实中央八项规定精神及“违规吃喝”集中整治有关要求，常态长效，久久为功。组织开展扶贫慰问、老干部慰问、困难职工“送温暖”、职工团建等关怀活动。坚持除险固安工作导向，组织开展安全综合检查，防范意识形态领域风险，做好安全稳定风险排查化解，守牢安全底线，护航事业发展。