2025年8月12日,公司党支部书记、执行董事章炜主持召开8月份工作例会,会议传达学习了国务院常务会议及省委、市委常委会会议精神,听取了公司2025年1-7月份经济指标、各部门、子公司7月份重点工作完成情况及8月份重点工作安排。公司总经理周良风作重点工作安排,公司领导班子成员、各部门及子公司负责人参加会议。
会议指出,8月份,公司全体需凝心聚力、协同奋进,进一步强化责任意识和拼搏精神,切实将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力,以饱满的工作热情、务实的工作作风和高效的工作举措,扎实做好各项工作,全力以赴达成全年任务目标。
会议要求,一是对照年初制定的目标任务,全面查找差距,深入剖析原因,科学制定推进措施。各部门及子公司要构建高效的协同机制,实现优势互补,形成紧密联动,共同打造覆盖业务全周期的团队协作模式。二是重点推进一县三区的充电站点位摸底工作,持续监测每月新增新能源车辆数量,稳步推动新能源产业招商落地。以自身可持续发展为引领,汇聚并整合业务创新资源,助力培育新业发展的增长点。三是不断加强自身专业技能,积极主动地申报房建、装修等资质,踊跃投身市场竞争,深入分析市场需求和竞争态势,赢得更多的机会和认可。
会议强调,要在服务中心工作上持续发力,突出做稳政策服务主业、做活市场化服务新业,持续优化资源配置,科学业务布局,提升经营质效,精准服务群众安居乐业;要在依规科学治企上持续发力,突出资产比例良性化,内控管理规范化,担保服务标准化,风险防控清单化,新项目评估科学化,要有力提升银担合作机制、业务审核流程、廉政风险管控等关键环节,形成人人讲合规、事事守规矩的工作氛围;要在提升风控水平上持续发力,加力加速推进易贷卡风险化解专项行动,逐步缓释存量高风险业务,加强数字化风控体系建设,进一步完善对风险的识别、预警、处置功能,为主业稳定可持续发展筑牢坚强屏障;要在增强自我造血能力上持续发力,持续加强代偿清收,稳妥做好转贷续保,有序开展房产处置,着力推进账款清欠,确保现金流量安全;要在锤炼过硬作风上持续发力,巩固深化中央八项规定精神学习教育成果,坚决守牢廉洁底线,杜绝侥幸心理,不断加强干部职工“8小时内外”的监督,抓早抓小、防微杜渐,为公司高质量发展营造风清气正的政治生态。