2025年6月11日,公司党支部书记、执行董事章炜主持召开公司6月份工作例会暨整治违规吃喝专题部署会,会议集中学习了省、市委相关会议及有关文件精神,通报了违反中央八项规定精神违规吃喝典型案例。听取了公司2025年1-5月份经济指标、各部门、子公司5月份重点工作完成情况及6月份重点工作安排。公司总经理周良风作重点工作安排,公司领导班子成员、各部门及子公司负责人参加会议。
会议强调,中央八项规定是铁规矩、硬杠杠,必须一刻不松、寸步不让。公司全体党员干部职工要提高思想认识,切实汲取身边典型案例的深刻教训。要压实主体责任,班子成员要严格落实“一岗双责”,带头遵规守纪、增强纪律意识、规矩意识,把中央八项规定作为不可逾越的红线,带头净化社交圈、生活圈、朋友圈,以“关键少数”带动“绝大多数”,坚决铲除滋生违规吃喝歪风的土壤,形成齐抓共管、风清气正的良好政治局面。
会议指出,6月份是“时间过半、任务过半”的重要节点,公司上下要齐心协力,对照年度目标任务,抢抓工作进度,全力实现半年既定目标。一是立足本职,拓展新业。在公司六大业务板块基础上,结合现有资源,充分发挥自身优势,通过主动对接市场需求,精准调研客户和渠道资源,寻找切入点,深入新能源产业链配套服务领域,推动光伏充电、铜享安逸出行等项目的落地,实现业务板块的延伸与优化。二是强化管理,提升服务。各部门及子公司需内外兼修,全面提升运营效率与服务质量。对内强化管理,注重协同联动,对外优化服务,全面提质增效。三是识别风险,强化防控。全面梳理并精准识别潜在风险点,制定科学有效的应急预案,前置风险管理,降低风险发生概率及影响。同时,强化贷后风险防控,构建全流程风险管理体系,确保业务稳健运行。
会议要求,坚定政治清醒守底线。以高度政治清醒守牢纪律规矩底线,扎实深入推进学习教育各项工作,认真对标开展纠治违规吃喝等五个专项整治,层层压实责任,加大压力传导,切实加强对党员干部职工的全方位教育管理监督,严明违规吃喝的行为边界和纪律红线,严格落实请示报备、事项报告等制度,勤提醒,严管理,用思想行动忠诚践行“听党话、跟党走”。攻坚重点目标强推进。举全员之力、集全局之智,强力推进贷款担保风险化解专项行动,真抓实干,有的放矢,争分夺秒,全力以赴;加快资产盘活处置,有力有序推进经营性房产公开拍卖,加大各级公司应收账款清欠,加速货币资金回笼,降低三级资产占比;精心部署组织开展“七一”党建活动,聚力党建品牌深化细化,指导帮助保祥公司“红色物业”创建再提升,推进党建文化长廊改造尽早落地。聚焦内控管理提质效。持续深化对标企业内控管理合规性,压实公司内审整改责任和监督责任,完善各级公司制度机制,厘清理顺各级公司人财物权责关系,督促合约责任履行到位,生产经营规范有序;充分做好新项目新业务调研、测算和评估,有效提高科学决策能力;强化汛期、消防、水电应急管理和隐患排查处置,确保安全生产形势稳定。