市住房置业融资担保公司召开年度工作会议

 近日，市住房置业融资担保公司召开年度工作会议，全面总结2024年工作，部署安排2025年工作任务。公司党政领导班子成员、各部门、子公司负责人以及全体职工参加了会议。

 会议传达学习了全市住房城乡建设系统工作会议精神，通报了公司《关于表扬2024年度优秀集体和优秀个人的决定》，各类优秀代表作交流发言。公司执行董事与总经理签订《经理层经营目标责任书》，总经理与各部门、子公司分别签订《经营目标责任书》和《安全生产责任书》，全体职工签订《廉洁从业承诺书》。

 2024年，公司在市住建局党组的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深化市委巡察整改要求，不断优化公司治理，完善内控监督体系，逐步加快新旧动能融合转换，努力提升企业核心竞争力，各项工作平稳推进，企业发展稳步向前。

 会议强调，2025年，公司上下要深入学习贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神以及习近平总书记考察安徽重要讲话精神，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，以提质降本增效为主线，坚决打好生产经营攻坚战，控风险、拓市场、降成本，全面提升企业核心竞争力和经营质效。一是要彰显“实”的作风，提高站位打造勤廉并重高地。持之以恒抓实抓好党建和业务“双融合、双促进、双提升”。做到全面从严治党，构建政治清明、干部清正、企业清廉的良好政治生态。二是要夯实“稳”的根基，精益求精提升治企能力。进一步建立健全分工明确、权责清晰的合规管理组织架构，深化公司纪检、监事和绩效考核的协同监督实效，保障企业内部各项经营活动依法合规开展，促进企业效能提高。三是要把准“优”的方向，聚焦主业持续提升综合实力。持续做优住房公积金综合业务受托服务工作，严控代偿总余额和担保代偿率。紧跟“多测合一”政策，多渠道、多板块扩大测绘领域。做好非融资性担保业务的市场调研及风险分析，找准行业发展的着力点。四是要放大“新”的优势，厚植优势擦亮各项新业品牌。构建“大物业”城市服务板块，助力“资产运营+文旅”融合发展，推进新能源充电产业发展，拓宽市政工程建设领域，优化线上服务平台建设，多点发力，广泛寻找全新经济增长点。

 会议要求，要凝心聚力，保持昂扬工作斗志。铆足“宝剑锋从磨砺出”的拼劲、“敢教日月换新天”的闯劲、“不破楼兰终不还”的狠劲、“咬定青山不放松”的韧劲，按照2025年谋定的工作思路、目标、方案、路径、时限，立即启动各项工作；要戮力同心，有力有效推进工作。脚踏实地、勇往直前、谋定而动、提高站位，将公司的“大目标”细化成部门、子公司的一个个“小谋划”“小抓手”，推动任务项目化、项目清单化、清单具体化，确保圆满完成全年工作目标；要同心同德，加强作风能力建设。坚持高标准、严要求，重点做到讲纪律、讲团结、讲实干，保持动力、形成合力，甩开膀子向前冲，为公司高质量发展不懈奋斗，再创佳绩！