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为努力地完成公司年初制定的各项风险管理指标，防范和化解担保贷款逾期及代偿风险，本着“减少存量，控制增量”的原则，公司风控部协同商贷部多措并举，强化逾期催收力度，确保逾期代偿有效回收。
一是强化责任落实。成立逾期贷款催收小组，明确责任、分工、完成时限，定期集中讨论，剖析逾期原因，采取针对性务实措施。对个别严重逾期户，召开逾期贷款催收布置会，加强员工直接的工作配合，形成工作合力，以周为目标节点，确保催收工作有条不紊开展。
二是强化风险预警。每季度对已发放的贷款及贷款职工进行梳理，根据是否及时还款、逾期次数、逾期原因等情况认真分析，重点关注多次逾期人员，列出预警名单，在担保系统中设定“风险标志”，第一时间掌握个人信息状况及变动情况，分别制定催收措施。
三是强化催收举措。采取摸清家底政策，对不良贷款客户实行清单式管理，制定“一户一策”精准台账。根据贷款的种类、逾期时间、拖欠等级、债务人经济状况、还款能力意愿等情况，采取电话催收、上门催收、发放律师函、法院诉讼等多种催收方式，保证户户有人管，件件有落实。全年共计上门、电话、短信等催收11552次，收回代偿款656.21万元，有效降低贷款逾期率，确保了担保的资金安全
市住房置业融资担保公司“三个强化” 打好逾期催收“攻坚战”
日期：2024/12/25 17:20:07
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